Jumat, 22 Maret 2013

Manajemen Organisasi


Iseng-iseng, siapa tau aja bermanfaat, hehe... mari gan

Organisasi

Organisasi pada dasarnya digunakan sebagai tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul, bekerjasama secara rasional dan sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya (uang, material, mesin, metode, lingkungan), sarana-parasarana, data, dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi.
  • Stoner mengatakan bahwa organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan atasan mengejar tujuan bersama.
  • James D. Mooney mengemukakan bahwa organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.
  • Chester I. Bernard berpendapat bahwa organisasi adalah merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.
“Dua orang atau lebih yang bekerja sama dalam cara yang terstruktur untuk mencapai sasaran spesifik atau sejumlah sasaran”

Manajemen

Proses merencanakan, mengorganisasikan, memimpin dan mengendalikan pekerjaan anggota organisasi dan menggunakan semua sumber daya organisasi untuk mencapai sasaran organisasi yang sudah ditetapkan.




Diagram Alur/Skema Aktifitas Manajemen





Perencanaan (Planning)

Perencanaan meliputi tindakan memilih, menghubungkan fakta-fakta, menggunakan asusmsi asumsi tentang masa depan, serta perumusan aktivitas-aktivitas yang dianggap perlu untuk mencapai sasaran yang diharapkan.
Planning, programming, budgeting system (PPBS).
contoh:
Time Schedule (Gantt Chart)



Pengorganisasian (Organizing)
  • Pengorganisasian: tindakan mengusahakan hubungan-hubungan tindakan yang efektif  antara orang-orang sehingga dapat bekerjasama secara efisien dengan demikian dalam menjalankan tugas-tugas tertentu dalam rangka mencapai tujuan-tujuan tertentu mendapatkan kepuasan pribadi. 
  • Kelola Sumberdaya Organisasi: Manusia, Waktu, Dana, Relasi, Peralatan, dll
  • Struktur (Sentralisasi atau desentralisasi)
  • Otoritas hubungan à Job Description (persuasi,sanksi,permohonan, paksaan,kekuatan)

Penggerakan (Actuating)
  • Merupakan usaha untuk mengerahkan anggota dalam mencapai tujuan atau sasaran organisasi tersebut.
  • Penggunaan otoritas panitia
  • Kebutuhan psikologis, keamanan, pandangan masyarakat, aktualisasi diri.
  • Ketrampilan Manajemen


Pengendalian (Controlling)
  • Aktivitas untuk menemukan, mengoreksi penyimpangan-penyimpangan penting dari hasil yang dicapai dari aktifitas-aktifitas yang direncanakan.
  • Standard, parameter.
  • Kelemahan, kekurangan, rekomendasi, usulan strategis
  • Evaluasi: Lembaga, personal






Diberdayakan oleh Blogger.

My Instagram